Diseña tu Business Plan

¿Porqué aprender a diseñar un Business Plan?

Un Business Plan nos sirve para analizar si un proyecto puede hacerse realidad. Para ello es necesario contemplar tanto el escenario en el que se desarrollará como su naturaleza, sus características, su viabilidad, sus armas para competir, sus elementos diferenciadores con lo que ya existen en el mercado y, en demasiadas ocasiones, su capacidad para ser atractivo a clientes o inversionistas.

También es un salva vidas, si tu negocio actualmente no tiene pies ni cabeza y no sabes cómo empezar a sacarlo a flote, si tienes alta rotación de personal  o empleados desmotivados o simplemente tu administración esta hecha un desastre, necesitas un Business Plan.

En pocas palabras es "el Paso a Paso"  de cómo armar y manejar con ÉXITO tu proyecto o empresa.

¿Qué aprenderás?

Módulo I. Análisis de proyectos con Modelo CANVA
Descripción: En este módulo el participante podrá identificar los elementos  fundamentales que  conformar un proyecto e identificar las áreas de oportunidad de su empresa, definiendo de manera muy clara  la PROPUESTA DE VALOR, TAGET, SOCIOS CLAVE, ACTIVIDADES CLAVE, RECURSOS CLAVE, RELACIONES, CANALES, ESTRUCTURA DE COSTOS, FUNTES DE INGRESO, entre otros elementos importantes; esto usando como herramienta base el Business Model Canvas.
Horas: 12 hrs. 

Módulo II. Análisis DAFO
Descripción: Tras haber realizado el Business Model Canvas ahora el participante aprenderá a realizar el estudio de la situación de una empresa o proyecto, analizando sus características internas y externas para poder prevenir perdidas futuras, por otro lado saber aprovechar las oportunidades y fortalezas con las que se cuenta.
Horas: 8 hrs.

Módulo III. Master Plan de objetivos estratégicos
Descripción: Una vez hecho el análisis completo del proyecto o empresa y tenemos sus objetivos claros, el participante podrá diseñar un Master Plan de objetivos estratégicos apoyado de un Diagrama de Gantt. Este contará con las actividades claras que implican cada objetivo y sus respectivas tareas que se deben cumplir para lograr a cada meta fijada, así como sus tiempos estimados y  responsables.

Horas: 10 hrs.

"Si crees que tu proyecto o solución solo te implica a ti, seguro terminará en un desastre"

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CEO. Ismael Cabrera Armenta
Empresario y consultor

¡Hola! Soy Ismael Cabrera proporciono a las personas y empresas herramientas y estrategias de negocios para que obtengan resultados extraordinarios, ventajas competitivas y niveles asombrosos de satisfacción personal.

Trayectoria.

Fundé la empresa CDCom en el año 2001, la cual se dedica a desarrollar sistemas hechos a la medida he implementación de redes corporativas. Soy consultor de inteligencia empresarial, especialista en reingeniería de procesos y análisis de datos, además de ser cofundador de la empresa Capalínea.